Le 8 avril 2020, le gouvernement fédéral a divulgué des renseignements mis à jour sur l’admissibilité et la couverture de son projet de Subvention salariale d’urgence du Canada (SSNP), dont les détails préliminaires ont été présentés dans des annonces faites le 27 mars 2020,
La SSC serait offerte à un large éventail d’employeurs, y compris les particuliers, les sociétés imposables et les sociétés de personnes composées d’employeurs admissibles ainsi que d’organismes sans but lucratif et d’organismes de bienfaisance enregistrés. Toutefois, la SSW ne sera pas accessible aux organismes publics, y compris les municipalités, les sociétés d’État, les universités publiques, les collèges, les écoles et les hôpitaux.
Lorsque les conditions d’admissibilité ont été initialement annoncées, la proposition était que les employeurs devraient attester qu’ils ont connu une baisse de revenus d’au moins 30 pour cent pour mars, avril ou mai, par rapport au même mois en 2019. Le 8 avril, le gouvernement a annoncé que les critères d’admissibilité seraient assouplis pour le mois de mars, de sorte que les employeurs n’auront qu’à démontrer une baisse de 15 % de leurs revenus en mars. Ce changement pour le seuil de revenus de mars a été proposé puisque de nombreuses entreprises canadiennes n’ont commencé à subir les répercussions de la pandémie de COVID-19 qu’au milieu de ce mois. Fait important, le seuil de réduction des revenus de 30 % demeure en place pour avril et mai.
L’annonce du gouvernement du 8 avril indiquait également que les employeurs seraient autorisés à calculer les variations des revenus en comparant les revenus de mars, avril et mai à une moyenne de leurs revenus gagnés en janvier et février 2020. Ce changement vise à offrir une plus grande souplesse aux employeurs pour lesquels l’approche générale d’une année à l’autre pourrait ne pas être appropriée. Tel que modifié, les employeurs seraient tenus de choisir soit l’approche générale d’une année à l’autre, soit cette autre approche lorsqu’ils présentent une première demande de SSST, et pour toute période d’admissibilité future.
Tel que modifié, les périodes de demande et les approches disponibles pour mesurer les changements de revenus seraient les suivantes :
Claim Period | Required Reduction in Revenue | Reference Period for Reduction in Revenue |
15 mars au 11 avril | 15% |
Mars 2020 sur:
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12 avril au 9 mai | 30% |
Avril 2020 sur:
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10 mai au 6 juin | 30% |
Mai 2020 sur:
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Les revenus à cette fin seraient les revenus provenant de l’entreprise de l’employeur exploitée au Canada, provenant de sources indépendantes. L’annonce du 8 avril précise que les employeurs seraient autorisés à calculer leurs revenus selon la méthode de la comptabilité d’exercice ou la méthode de la comptabilité de caisse, mais pas une combinaison des deux. Les employeurs choisiraient une méthode comptable lorsqu’ils présenteraient une première demande de SSC et seraient tenus d’utiliser cette méthode pendant toute la durée du programme.
L’annonce du 8 avril prévoit également que les organismes de bienfaisance et les organismes sans but lucratif seront autorisés à inclure ou à exclure le financement gouvernemental dans leurs revenus aux fins de l’application du critère de réduction des revenus. Une fois sélectionnée, la même approche s’appliquerait pendant toute la durée du programme.
Pour les employeurs admissibles, la SSW couvrira jusqu’à 75 % des salaires et traitements versés aux nouveaux employés (jusqu’à concurrence d’un maximum de 847 $ par semaine). Pour les employés actuels, le montant de la SSW pour un employé donné serait le plus élevé des suivants :
Pour les employés ayant un lien de dépendance, le montant de la subvention sera limité à la rémunération admissible versée au cours de toute période de paie entre le 15 mars et le 6 juin 2020, jusqu’à concurrence de 847 $ par semaine et de 75 % de la rémunération hebdomadaire d’avant la crise de l’employé (selon le moins élevé des deux), et ne sera payable qu’à l’égard des employés ayant un lien de dépendance employés avant le 15 mars; 2020.
Dans la mesure du possible, on s’attendrait à ce que les employeurs maintiennent la rémunération des employés aux niveaux d’avant la crise. Cependant, le processus par lequel un employeur pourrait être tenu de démontrer sa capacité (ou son incapacité) à maintenir la rémunération des employés aux niveaux d’avant la crise n’est pas clair à l’heure actuelle.
La rémunération hebdomadaire d’avant la crise pour un employé donné serait basée sur la rémunération hebdomadaire moyenne versée entre le 1er janvier et le 15 mars inclusivement (mais à l’exclusion de toute période de sept jours pour laquelle l’employé n’a pas reçu de rémunération).
La rémunération admissible peut comprendre les traitements, salaires et autres rémunérations comme les avantages imposables que les employeurs seraient normalement tenus de retenir ou de déduire des montants à verser au receveur général au titre de l’impôt sur le revenu de l’employé, mais exclurait l’indemnité de départ et des éléments tels que les avantages liés aux options d’achat d’actions ou l’utilisation personnelle d’un véhicule d’entreprise.
La SSSC serait en place et verserait des paiements de subvention couvrant une période pouvant aller jusqu’à 12 semaines, du 15 mars au 6 juin 2020.
Inclus dans l’annonce du 8 avril, le gouvernement a instauré un nouveau remboursement de 100 % pour certaines cotisations versées par l’employeur à l’assurance-emploi, au Régime de pensions du Canada, au Régime de rentes du Québec et au Régime québécois d’assurance parentale. Ce remboursement couvrirait 100 p. 100 des cotisations payées par l’employeur pour les employés admissibles pour chaque semaine pendant laquelle ces employés sont en congé (c.-à-d. qu’ils n’effectuent aucun travail) avec rémunération et pour lesquelles l’employeur est admissible à la SSW pour ces employés.
Les employeurs seraient tenus de continuer à percevoir et à verser les cotisations de l’employeur et de l’employé à chaque programme comme d’habitude et de demander un remboursement de la même manière et en même temps qu’ils demandent la SSW.
Il ne semble pas que l’employeur sera admissible à un remboursement sur les cotisations payées par l’employeur pour les employés qui travaillent réellement pendant la période où l’employeur est admissible à la SSW.
Le gouvernement estime maintenant que la SSW coûtera 73 milliards de dollars.
Nous surveillerons les mises à jour supplémentaires sur la SSW et vous informerons au fur et à mesure que d’autres renseignements seront disponibles. Si votre entreprise ou organisation a des questions concernant la SSUC ou d’autres questions liées à l’emploi, veuillez communiquer avec un membre du groupe