Écrit par Kevin Myson and Jessica Kennedy

Le deuxième jour du World Petroleum Congress à Calgary, Kevin Myson et Jessica Kennedy a parlé de ce qui compte le plus dans la production d’hydrogène au Canada et des raisons pour lesquelles le captage, le stockage et l’utilisation du carbone (CUSC) jouent un rôle si important.

Principaux points à retenir

• L’accent sur la production d’hydrogène ne devrait pas être mis sur les couleurs du vert, du bleu ou du gris. Ce qui compte, c’est l’intensité en carbone associée à la production d’un produit, y compris l’hydrogène, d’autres sources d’énergie et des matériaux. C’est ce qui devrait déterminer si les gouvernements et les entreprises respectent leurs objectifs en matière de réduction des émissions. L’objectif d’essayer de faire de l’hydrogène une partie viable et à faibles émissions de notre chaîne d’approvisionnement énergétique s’applique à l’ensemble du « spectre » des couleurs.
• Une solution dans une juridiction n’est pas nécessairement une solution dans une autre juridiction. L’Alberta, par exemple, a l’occasion de mettre à profit l’expérience et l’expertise existantes dans la production d’hydrogène bleu et de l’accélérer. La province possède l’infrastructure de gaz naturel et la technologie CCUS et les ressources de stockage qui lui donnent la capacité de réduire les émissions dans la production d’hydrogène. D’autres administrations n’ont peut-être pas l’infrastructure de gaz naturel, mais ont de l’énergie hydroélectrique qu’elles peuvent utiliser pour produire de l’hydrogène.
• CCUS est une technologie révolutionnaire dans la production d’hydrogène. Cela permet de mettre l’accent sur l’intensité en carbone.
• Nous n’avons pas nécessairement besoin d’attendre que l’hydrogène soit courant parmi les divers groupes de consommateurs avant d’aller de l’avant avec les projets. L’offre et la demande peuvent croître en parallèle, en mettant l’accent à court terme sur la gestion des demandes industrielles existantes d’hydrogène et des besoins spécifiques de l’entreprise (par exemple, un parc de véhicules ou un processus industriel spécifique). À titre d’exemple de croissance de la demande, en avril 2023, le Centre de l’hydrogène de la région d’Edmonton a annoncé le lancement d’une initiative visant à mettre 5 000 véhicules à hydrogène sur la route dans l’Ouest canadien d’ici cinq ans. Nous nous attendons à ce qu’il y ait d’autres initiatives comme celle-ci à l’avenir partout au Canada.
• Des leçons seront tirées des projets d’essai sur ce qui fonctionne le mieux et ce qui ne fonctionne pas dans des industries et des administrations particulières. Les réussites et les étapes s’appuieront les unes sur les autres. Il faudra probablement un certain temps, cependant, pour que les technologies soient évaluées et que des décisions soient prises sur lesquelles seront les meilleures solutions à l’avenir.
• Alors que le gouvernement fédéral entreprend des mesures pour encourager et soutenir l’industrie, les politiques sont toujours à la traîne par rapport à la technologie. L’industrie a dirigé et continuera de diriger le changement. Ils ont les idées qui créeront la technologie et l’innovation. L’industrie joue également un rôle important dans l’éducation des décideurs politiques afin de s’assurer que des politiques et des règlements éclairés sont mis en œuvre.

Pour en savoir plus sur la production d’hydrogène au Canada et sur l’importance du CUSC, communiquez avec Kevin Myson ou Jessica Kennedy.

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