Un guide pour naviguer dans les complexités de GenAI dans l’investissement

18 mars 2024

Écrit par Kwang Lim, Jeff Taylor, Lisa Kakoske and Ruth Pomislow.

Dans le paysage technologique en évolution rapide d’aujourd’hui, l’émergence de l’intelligence artificielle générative (GenAI) présente à la fois des opportunités et des défis pour les investisseurs, les fondateurs et les entreprises. Avec GenAI générant de nouvelles catégories d’informations précieuses, il est crucial de naviguer sur ce terrain de manière réfléchie et conforme, en particulier compte tenu des considérations réglementaires, juridiques et sociales en jeu.

Bennett Jones a récemment discuté de ces considérations dans le cadre de la série de webinaires d’Investissement Canada de l’ACCR et est heureuse de présenter les faits saillants du panel. Un enregistrement du webinaire est disponible sur CVCA. 

Comprendre le paysage réglementaire

L’environnement réglementaire entourant l’IA évolue. Le projet de loi fédéral canadien C-27 introduit la Loi sur l’intelligence artificielle et les données, qui comprend des obligations de conformité substantielles et une exposition correspondante. Un élément clé de ce projet de loi est le nombre d’acteurs de la « chaîne alimentaire » de l’IA qui peuvent être « responsables » de la conformité, ce qui comprend ceux qui participent à la conception, au développement, à la mise à disposition pour utilisation, à l’utilisation ou à la gestion d’un système d’IA. À l’heure actuelle, l’IA est réglementée par la législation sur la protection de la vie privée dans la mesure où l’utilisation de l’IA implique la collecte, l’utilisation ou la divulgation de renseignements personnels. Compte tenu du large éventail de parties qui peuvent avoir une responsabilité en vertu de la législation sur l’IA, la diligence raisonnable et la négociation réfléchie des conditions seront essentielles à la gestion de l’exposition aux litiges.

En plus de la législation canadienne sur l’IA, les lois étrangères sur l’IA telles que la Loi sur l’IA de l’UE (qui devrait entrer en vigueur avant la législation canadienne) auront une incidence sur les investissements dans le domaine de l’IA. La Loi sur l’IA de l’UE aura un effet extraterritorial, tout comme la législation canadienne sur l’IA.

Sur le plan réglementaire, des lois sur la concurrence telles que la Loi sur la concurrence pourraient également entrer en jeu, comme en témoigne la participation de la Federal Trade Commission aux États-Unis. Le projet de loi sur l’IA comprend des dispositions sur l’échange d’information entre l’IA et les commissaires à la concurrence, indiquant une coordination potentielle dans la réglementation des pratiques commerciales trompeuses. Les risques liés aux litiges, y compris les recours collectifs, les différends contractuels et les préoccupations en matière de fraude et de sécurité, soulignent davantage la nécessité d’une navigation prudente dans le paysage réglementaire.

Faire face aux risques et aux défis

Les investisseurs, les fondateurs et les entreprises doivent aborder attentivement l’investissement et l’adoption de GenAI, en tirant parti de l’expertise d’experts juridiques et réglementaires. Investir dès le départ pour comprendre et traiter les risques potentiels peut prévenir les erreurs coûteuses et les menaces existentielles pour les organisations. L’établissement de pratiques exemplaires, le fait de se tenir au courant des développements réglementaires et de collaborer avec les pairs de l’industrie peuvent éclairer la prise de décisions et atténuer efficacement les risques.

Intégration des principes ESG

Alors que les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) gagnent en importance, l’évaluation des investissements proposés impliquant GenAI nécessite une approche nuancée. Les considérations éthiques et morales devraient être codifiées dans les politiques de l’entreprise, en fournissant un cadre pour naviguer dans les changements réglementaires et les exigences ESG. Les problèmes de biais inhérents aux plates-formes GenAI doivent être pris en compte, car les biais peuvent avoir un impact sur les cibles ESG et conduire à des déclarations erronées.

L’impact environnemental de La GenAI, y compris sa nature énergivore, mérite également d’être pris en considération. Les investisseurs et les entreprises doivent évaluer la consommation d’énergie tout au long du cycle de vie de l’IA et négocier l’accès à l’information et les droits de déclaration en conséquence. La mise en œuvre de garde-corps et de mesures de sécurité, telles que la conception des systèmes, les conditions d’utilisation et les politiques d’entreprise, peut atténuer les risques sociaux et protéger contre les atteintes à la réputation.

Investissements structurants et fusions et réponses

Dans la structuration des investissements et des fusions et réponses, la diligence raisonnable est primordiale. Les dispositions relatives à la confidentialité des données, aux politiques de sécurité, à l’accès aux données de formation et à l’élaboration de modèles devraient être négociées afin d’atténuer les risques réglementaires et d’atteinte à la réputation. L’amélioration des droits de gouvernance, des engagements négatifs, des droits d’approbation et l’accès au matériel de formation sont des considérations essentielles pour protéger les investisseurs et les entreprises.

Stimuler l’innovation

Naviguer dans les complexités de GenAI en matière d’investissement nécessite une approche stratégique et globale. Grâce à un examen attentif et à des mesures proactives, GenAI peut être mis à profit de manière responsable pour stimuler l’innovation et la croissance dans divers secteurs.

Pour plus d’informations sur la législation émergente en matière d’IA et les mises à jour dans le paysage réglementaire, veuillez contacter Kwang, Jeff, Lisa ou Ruth.

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